百思买中国之路:爬得越高摔得越重-

百思买中国之路:爬得越高摔得越重-

时间:2022-5-9 分享到:

就在最近,全球家电连锁巨头百思买在中国的第二家店终于开始试营业了。这是百思买时隔一年半在中国开设的第二家旗舰店。上海中山公园第二家店的开业几经波折,如今终于拿到了国家商务部的许可,终于投入试运营。

或许在很多人看来,第二家百思买店开业是一个喜讯。但就记者而言,第二家百思买门店的艰难开业,可以反映出百思买中国战略的一些问题。

中山公园第二家百思买店日前开始试营业。

百思买在中国的战略思维一直是专注于中高端消费市场,其特点是体验式营销,能够给消费者带来全方位的服务。就二店整体情况来看,还是延续了这种模式。但据记者观察,第二家店的商品种类明显少了一家店。

“二店总面积比一店小,所以受面积影响,商品数量也有限。”一位百思买店员这样回答记者。据他介绍,第二家百思买店的产品是在第一家店的基础上再次筛选的,高于第一家店的标准。这个说法确实印证了之前媒体报道的2号百思买门店中国产品品牌将集体消失的消息。

就记者而言,放弃国产品牌,只引进国际品牌的高端产品,并不仅仅是因为店面面积的限制而“简单”。

二店四层总面积比徐家汇店小很多。

据悉,百思买第二家和第三家门店的选址早在半年前就已决定。第二家店位于中山公园商圈,第三家店位于陆家嘴金融区。通过对三家门店的观察,可以发现一个规律,即门店面积随着门店数量的增加而减小。如果说放弃主打中低端消费市场的国产品牌是因为面积,不如说这是百思买有预谋的“计划”。

面对以中低端产品为主的国美、苏宁的进攻,百思买未来只针对高端消费群体也在情理之中。中国电子商会副秘书长鲁剑波曾分析,百思买看中的还是销售利润,而外资品牌能提供更高的利润率。但这种做法能否让百思买在中国市场走得更远,值得商榷。

人很少。店员什么都不做。

目前,除了3C门店,中国的新零售模式还包括电视购物、电子商务等。与美国3C门店主导的局面相比,百思买在中国的情况更为复杂。业内分析人士曾指出,未来中国IT零售市场竞争激烈,更贴近消费者的模式将得以生存。

然而,百思买一味针对高端消费者的做法与中国IT零售市场的未来发展方向背道而驰。观察其对手可以发现,国美、苏宁早就知道这一点,并大力扩大店面数量进行覆盖,以中低端产品领先等。都是拉近与消费者距离的好策略。

中国有句俗话,“爬得越高,摔得越痛。”对于百思买来说,可能不是对手太强,而是缺乏正面对抗的勇气。

版权所有:http://www.ouhuash.com 转载请注明出处